从日本奇迹到失去的三十年我们的邻

如果允许企业和银行大规模破产，把这些钱用于发放失业救济金和鼓励创业，恐怕后来日本经济恢复的会更好，我们来看看世界世界五百强企业的寿命不过40年，而企业规模越小，寿命就越短，中国的明显尤其如此，一味的追求企业不倒闭，实际上就是在跟世界经济规律作对，卡好比一个人试图否认地心引力的存在，最后只能摔得很惨，直到年，日本政府才设立了产业再生机构，开始正式僵尸企业的问题，日本经济也在年经济危机之前要了一个小小的恢复期，关于终身雇佣制，日本企业也是越来越谨慎，既然现有的员工没法解雇，那么我再招新员工的时候。

招新员，他们就都是作为临时工，只有少数能力出众的才能转化为正式职工，对于临时工，只要经济形势不好，或者企业经营状况恶化，就会立马被裁掉，这充分显示了无论在哪里，市场经济的底层规律都是存在的，第三个重要原因便是广场协议和，日本政府央行在面对危机前后教科书般的错误，其实目前主流经济学家并不认同广场协议本身给日本造成了多么深重的打击，只有好比秦朝并不是单纯因为暴政而灭亡一样，民间和学术圈主流之间有很大的隔膜，因为某些单一原因特别简单，看上去好像特别合理，民间就广泛接受了，但是这些所谓的解释科学性可能曾以广场协议的前因是美国八十年代初货币大幅升值，贸易逆差大幅增加，就是美国买外国的产品。

大大超过外国买美国的产品，所以美国政府希望通过货币贬值，使自己的出口产品更便宜，所以纠集了日本，法国和英国一起在纽约广场饭店开会，向这几个美国的小弟施压，美国要求这些国家的政府和美国一起促使美元对他们的货币进行有序的贬值，年九月协议正式达成，包括日元在内的多个货币对美元大幅升值，在这两年多的时间，日元与美元的汇率从（最高）比一直接涨到了比一翻了一番还不止，但是可不像某些媒体说的日本，当时由于美国的强迫才被迫同意了这一协定，虽然有美国施压，但是日元升值不仅符合经济规律，同时还符合日本从政府到社会的心态，日本已经是一个经济大国了，但是由于为了促进出口，政府有意压低日元汇率，日本按照美元计价的名义。

GDP没有特别亮眼，日本进口商品，日本人出国旅游成本都很高，但是如果日元大幅升值，日本的名义GDP和国际地位都会大幅增加，日本人买外国商品和去外国旅游也会便宜许多，所以当年日本社会对日元升值虽然有担忧，但也充满着兴奋，考虑到日元升值，虽然按美元计价的日本出口增长，但按日元计价的出口额确实陷入停滞甚至下降，但在这么短的时间内，日元大幅升值居然没有造成出口的断崖式下跌，也逐渐，日本令人震撼的工业生产能力，由于出口陷入困境，日本在年到年初遭遇了经济不景气，为了对冲出口的压力，日本中央银行将贴现率从年的6%一路降到25%,你可以简单的理解为央行对整个商业银行的贷款利息大幅下降。

就是央行放水开动印钞机了，整个社会充斥着大量的廉价日元，在央行疯狂的放水下，这些新的货币涌入房地产市场和金融市场，大大抬高了土地，房产和金融资产的价格，一个可能是近代最大的一个金融泡沫，日本房价上涨了将近一倍，整个日本的房地产是指达到了约二十万亿美元，远远超过了全美房地产的价值，在某些地方，日本的房价甚至超过了每平米六万美元，所有日本人心里想的都是卢本伟牛逼啊，不是不是是日本牛逼，而日本股市也是一路大牛，是指从年的两百多万亿目元涨到了年年底的万亿日元，大量的个人和企业举债炒股炒房，整个社会陷入了高度亢奋。

面对着这样一个超级泡沫，日本政府教科书般的长期忽视，然后又在年教科书般突然加息，在极短的时间内把贴现率从2.5%加回了6%,说人话就是关上印钞机了，这就给市场造成了极大的恐慌，一方面，这个巨大的泡沫是由过量的货币供给造成的，货币减少后，这个泡沫必然破灭，其次，央行的这个动作就显示了要遏制泡沫的决心，市场预期也急转直下，而市场预期常常能直接影响价格，央行前期快速降息，对金融市场疯狂之态的放纵和后期生意的快速加血直接戳破泡沫，都直接和间接的加剧了泡沫和泡沫破灭后的严重后果，广场协议带来的日元升值虽然对日本经济有害，但是日本挺得住真正绊倒，日本的是央行的一顿猛如虎的失误操作。

年股市大跌到了年，日本股市基本下跌，到了年泡沫前的水平，股指距离峰值下降了约63%,祸不单行上天，房地产业也崩盘了，股市和房市的崩盘，使得大量借债炒股，炒房的人和公司破产，经济又是联通的金融市场的危机也波及了大量本来正常运转的企业，经济又是联通的金融市场的危机也波及了大量本来正常运转的企业，整个九十年代纵使有政府的支持，仍然有不少企业特别是中小企业破产银行放出的贷款收不回来，坏账率飘升而不断给僵尸企业输血，又进一步提高了坏账率，整个日本陷入沉沉的黑暗。

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