章：复苏
时间回到二战，由于战争本身和战后美国限制日本贸易，日本物资紧缺，同时战败后军工生产的终止导致超过万相关工人失业，再加上国内生产体系被破坏，物资紧缺加剧，通胀一飞冲天，日本大部分交易都在黑市进行，根据森武麿、浅井良夫、西成田豊、春日豊等人著作《现代日本经济史》，当时分布在日本各大城市中的黑市已经超过个，没有监管，秩序混乱，城市进入了原始森林法则，诈骗、犯罪、黑吃黑盛行，日本经济和民生彻底拉闸，而就在水深火热中，美国递出了橄榄枝。当时正是冷战下的两极格局，中国革命胜利导致美国失去了中国这个远东地区的重要堡垒，美国的目光转向日本，美国为了遏制苏联，加之日本在亚洲的特殊地理位置，美国转而选择对日本实施扶植政策，美国给资金给技术，同时在经济上干预日本进行改革。这从头到脚的改革，成为了日本经济恢复的基石。
说三点: 、打击财阀，打破产业垄断，重塑竞争机制，为经济发展解除封印，另外摧毁背后军国主义死灰复燃的野心和实力。第二、农业改革，战前日本农村土地制度是，农民种的大多是地主的地，而且种的作物的一半甚至以上，都要当租金交上去，生产积极性低，改革后农业生产积极性和效率得到解放，粮食危机缓解。第三、劳动关系改革，战前工人地位低且境遇差，而战后日本政府在美国的要求下制定了一系列法律，对待遇、工作强度和各类保障进行规定，工人的地位提高加上劳动条件改善，进一步稳定了社会，同时解放生产力。 给日本带来了大量的军工订单，为日本经济雪中送炭，甚至有了个专属名词：，这些订单让日本的工厂重新运转起来，让工人们有活干有饭吃，让政府有稳定的外汇收入，站在美国身旁，可以获得实打实的经济利益，根据长尾龙一的《帝国宪法和国家总动员：年报:近代日本研究》提供的数据， 中带来的外汇红利超过整个国家的30%，其中狭义特需是武器装备和相关运输、维护及维修，而广义特需是军队及家属的物资供给和服务，订单一直持续到停火后的好几年。
根据竹内宏的《日本现代经济发展史》，战争期间日本闷声发大财，日本外汇储备从年的2.9亿增加到年的11.8亿美元，机械、运输、造船、钢铁、化学等和战争相关的行业恢复元气，企业也趁机引进美国的先进技术，经过几年的积累，日本的出口工业蓬勃发展，但日本人心里还有B数的，战争打的越激烈，日本经济就越兴奋，反之则疲软，所以有趣的一幕在当时的日本不断上演，新闻一报道战争升级，日本股指就起飞，新闻一说战争可能偃旗息鼓，股指就跳水，也就有了年3月的，不过这时日本已经利用战争红利从经济泥潭中爬了出来。
除此之外，日本能放手全力发展经济，还由于受美国的军事保护，从吉田茂（二战后 任首相）伊始，日本就贯彻路线，根据信夫清三郎的《日本外交史》，由于对美关系和相关军事政策，40年代的日本军费占GDP超90%，而到了70年代军费开支有时候甚至连GDP的1%都不到，这为日本省下了一大笔成本。
至此，日本背靠美国，经历改革和发战争财，经济重归正轨，整个国家也是不问其他，全力发展经济就完事了。
第二章：起朱楼
日本此后延续了外向型的经济发展，为了立足国际市场，日本甚至牺牲普通民众的利益来保护大型出口企业，另一方面确立科技立国的路线，重视科学教育和人才培养，积极引进技术，日本在60年代引进技术数量爆炸式增长，以每五年翻一倍的速度火箭式增长，日本引进和消化技术的同时，也演变出各种改进和创新，凭借前十年根基行业的复苏和技术进步，日本制造的竞争力逐步增加。出口型工业加上技术进步，60年代的日本的经济彻底进入了快车道，根据日本统计局数据，可以看出从60年代起，出口加速上升。
至此，日本开始起朱楼，根据日本名义GDP增速，从年到年，日本增速一直在10%-20%之间，日本这种增长就像个怪物，所以这段时间也被史称
正确的路线和连年积累推动日本制造产业连续升级，70年代往知识密集型产业转变，向深加工、高附加值方向调整；为克服的天然屏障,坚定走技术立国的道路，高附加值高技术含量的出口商品占比越来越多，经济持续保持高增长。
再到80年代，20年前给科研教育事业播撒的种子生根发芽，一批高素质人才成为各行各业的骨干，半导体、商用计算机及相关设备加入经贸战场。根据日本财务省的数据，日本出口继续过关斩将，在70和80年代更是再次加速，陡然上升，就这样，日本制造断断续续卖了20多年。长期的贸易顺差使日本积累了大量财富，无论是企业还是个人，心态都发生了变化，生活从拮据到富裕再到 ，发现自己慢慢站到了世界的顶端，大家过上了夜夜笙歌的生活，对未来充满信心，根据世界银行的数据，到了年，日本外汇储备超过了亿美元，居全球 。
日本的工业，商业和住宅用地均从年开始飞涨，截止至年，主要城市工业和住宅用地价格指数翻了两倍多，商业用地上涨超过5倍，而东京圈土地价格指数，包含商业和住宅，在几年内翻了3倍！
日本股市也从开始起飞，从1万多点涨到峰值接近4万点，整个市场翻了三倍，年底，日本股票总市值 万亿美元，接近全球总市值的一半，当时的国际资本市场一半体量都在日本，而就在年底近四万点的高空，经济学家纷纷站出来说日本必胜，传统经济理论已经对日本不适用了，日本正在创造新的经济规律。人类文明将被重写，所有提示风险的报道会被扣上不爱国的标签，全民看多，各路财经大仙儿开始忽悠4万点只是牛市的开始，日本要冲击6万点，大家已经无法冷静下来了，Allin做多，手中的房产、股票每天都增值几万甚至几十万，个个都是带富翁，大家疯狂的购物、投资、纸醉金迷，开始买美国的不动产，一度导致洛杉矶市区47%的房产在日本人名下，对外国人在夏威夷公寓和酒店的投资统计，90%以上来自日本，买加拿大的森林，买澳洲铁矿。日本海外并购规模持续升级，除了年索尼买下哥伦比亚影片公司，同年三菱以8.46亿美元买下洛克菲勒集团51%的股权，取得了的控制权。这个洛克菲勒中心可是美国政府认定的，当时各路美国媒体大肆渲染，说日本用资本武器发动了另一次珍珠港事件，一般这种涉及保护主义的并购基本都拉闸，但这笔交易真就在争论中落地了，此后，三菱又分批买了剩下的49%，这笔deal之所以能成，一句话总结：一边是真缺钱，一边是真有钱。但这事儿没完。埋个伏笔，当时的日资企业在全球进行了21笔亿日元以上的并购，其中18笔并购的是美国公司。
总结一下，日本通过外向型出口工业和连续技术升级，在国际贸易市场披荆斩棘，积蓄了巨量财富，国内各个市场繁荣兴旺，连创新高，日本彻底由俭入奢并开始在全球撒币。
第三章：宴宾客
日本能在美国这么折腾一方面是日本积累的财富，另一方面那会美国的经济也确实不行，美国从年滞胀凸显。通货膨胀你们都知道什么意思，而滞胀就是，就是物价猛涨，但是GDP却不怎么涨。美国的解决办法就是通过提升利率强行压制通胀，通胀是被压制了，但利率上升导致汇率上升，从而打击了美国的出口，美国的出口遭受打击，贸易逆差增加，一直“赔钱”的美国 财政赤字高企，而上面讲过，这时候日本出口攻城略地，因此日美贸易摩擦浮现，我捋了捋，基本在纺织、家电、钢铁、半导体、汽车，大都是因为日本卖的太猛了，尤其是汽车行业，真是天道好轮回，当年美国扶植埋下的种子，现在生根发芽回来大肆抢占美国市场，以丰田和本田为代表的日本品牌的崛起，和美国汽车业的衰落形成鲜明对比，要知道八十年代初，美国汽车业有超过6万工人失业。再加上美国逐渐恶化的贸易逆差，人们的情绪转移到了日本品牌上，政客们为了迎合民意，开始对“邪恶”的日本发难，随后一股反日浪潮席卷而来，以汽车工人为主力的反日游行轰轰烈烈展开， 演变成打砸日本车！由于民意的加持和不断恶化的国内经济，美国开始对日本动手，年对日摩托车征收45%的重税；年促使日本增加进口美国农产品，年对日本电视和电脑征收重税，最重要的是，年美国开始推动日本金融自由化。
说三点重要的:
1、放松存款利率管制。
2、废除对金融企业业务领域的限制。
3、逐渐放宽外汇管制。这仨是重要考点，也是之后的伏笔，但这些远不能扭转美国经济，为了切实可行的自救，美国终于放出大招，把日本、英国、法国和西德叫来开了个会，美国让其他国家干两件事，一是你们都抛售美元，让美元贬值，增加美国出口商品竞争力。二是市场自由化，增加对美国商品进口。你们这几年没少从我这赚钱，现在我太难了，再不让我赚点那只能翻脸了，经过多轮斡旋和威逼利诱， 达成协议，就叫《广场协议》，《广场协议》后，各国开始抛美元，自家货币相对升值。日元开始升值，在-这三年里，日元汇率翻了一番。
日本继续高举金融自由化的大旗，拥抱境外资金，同时为防止《广场协议》造成的日元升值打击日本经济竞争力，奉行宽松的货币政策，央行继续做大社会信贷规模，根据野口悠纪雄的《泡沫经济学》，银行甚至求着机构和个人贷款，你要1个亿，我给你放1.2个亿，就是为了完成今年的信贷配额，但这时钱已经很难进入实体经济了，信贷流动性，加上日本国内的热钱，再加上国际上的热钱，全部一头扎进楼市和股市，日本央行在年至年，为了持续刺激经济，连续5次下调基准利率，从5%降至2.5%，本来就资金过热的市场上又出现了巨量流动性。
此后年4月，日本政府推行，就是对居民和法人减征约5兆日元的税收，年5月，再次减税1万亿并追加5万亿的公共事业投资，这一系列操作让居民部门和企业部门的资金更加充裕，流动性爆炸，根据日本统计局的数据，广义货币供应量年增长率动辄超过10%，过剩的流动性导致泡沫越吹越大。
回看本章，处于 的日本，遭遇日美摩擦和《广场协议》，同时在美国的压力下推进金融自由化，大宴宾客，迎接外资，由于担心《广场协议》日元升值对经济竞争力的打击，日本推行极其宽松的货币政策，助长了泡沫。
第四章：楼塌了
这出大戏终于迎来了高潮，就在一年半之后，日本政府意识到过热的风险，开始反向操作，简单粗暴，央行选择 式加息来抑制经济过热，日本在几个月内将基准利率从2.5%提高到6%，急剧收紧的货币政策导致市场上流动性迅速下降，暂且叫它，这就像一个正在百米冲刺的运动员，突然把他嘴捂住不让他呼吸，这个巨大的经济泡沫被瞬间刺破。终于来到了至暗时刻，《广场协议》不是日本经济崩盘的根本原因，真正导致崩盘是日本自己，先是逐步放弃自主经济策略，开放金融自由，慢慢进入自由主义陷阱，然后接连发布政策刺激经济，货币宽松，释放流动性，泡沫膨胀，然后再反向操作，强势加息收紧流动性，泡沫瞬间被刺破。头孢配酒，说走就走。而日本前央行行长黑田东彦也佐证了这个观点，他的《日本汇率政策失败所带来的教训》中的原话是：“造成严重通货膨胀和资产泡沫并不是日元升值本身，而是政府采取了错误的财政政策和货币政策。”
让股市率先发难，日经从年12月的高点开始下跌，几十天跌了20%，市场的变天引发恐惧，大家开始恐慌性抛盘，虽然有人试图抄底，但股市回调了一点之后便以更快的速度断崖式下跌，十个月的时间跌了50%，经济损失都没法用这个单位了，得用，这段时间股市蒸发兆日元，黑暗彻底笼罩日本金融市场，扼住了每个投资者的咽喉，很多加了杠杆或者借钱炒股的人一夜之间沦为千万负翁，不堪重负之下，无数人选择跑路、 ，随着金融资产的贬值，各类金融机构为避免损失，要求借款人追加担保或者还款，结果大家为了填窟窿又开始拆东墙补西墙，导致几个市场的恐慌性卖盘增加，加剧下跌，而且很多人当时都头寸拉满，在这样的环境下，每个日本人都被动成了空头，除了抛售，没有其他选择，资本市场进一步崩盘，各路国际资本不计代价的卖出日元资产，逃离日本！所有人都在抛盘，日本资本市场彻底沦为绞肉机，尸横遍野……
楼市更加夸张，从年开始崩盘之后的几年里，先是断崖式下跌，然后持续阴跌，从91年到99年爆跌了70%，多个市场的崩盘造成日本金融机构不良贷款率猛增，包括银行在内的金融机构都遭受重创，甚至开始出现现金流问题，并且在崩盘后的几年里不断有银行破产，中小金融机构的破产更是数不胜数。
这场风暴最终进入了实体经济，大量日本实体企业相继破产，即使没有破产的公司，也都在疯狂裁员和变卖资产，以求苟活，整个日本迎来了失业潮。根据日本官方的数据，92年到00年期间，失业率翻了近三倍。而这些大批失业的普通人中，身上还有住房按揭，他们的收入来源被切断，更无力还款，这又加速了楼市崩盘和不良贷款率的上升，恶性循环继续。一场教科书班的魔幻现实主义浮世绘就这样展现在我们眼前，每天都有企业倒闭，每天都有大量人口失业，每天房产和股票都在下跌，所有日元资产都在崩盘，每天都有人被送进精神病院，每天都有人 ，整个日本仿佛被地狱笼罩。日本GDP增速在之后的几年急速冷却，甚至出现负增长。在这场浩劫中，日本企业为了生存开始变卖海外资产，这就终于说回了洛克菲勒大楼，年7月，三菱财团旗下的洛克菲勒集团将14栋洛克菲勒大楼卖掉，用来救急，而这14栋大楼又被转卖给了洛克菲勒第三代领导人的好友
至此，日本强硬的货币紧缩和连续对房地产的打击，引发连锁效应，资本争相逃离，各个市场相继崩盘并陷入恶性循环，在一片哀嚎中政府没有有效的救市政策，危机继续进入实体经济，导致整个日本商业社会陷入崩盘。
第五章：深渊
一片哀嚎声中，日本企业大量裁员，变卖资产，只为活下去，整个社会的信贷大幅萎缩，遭受失业潮的日本人也开始不再消费，流动性更加枯竭，这段时间央行也没有有效的政策刺激经济和恢复流动性，通货紧缩彻底显现。
所有人都研究怎么省钱，利息都快是负数了且储蓄帐户还加收管理费，都没人愿意把钱从银行取岀来，房子0首付且利息优惠也没人买，物价连年下跌，工资和收入也在下降，好不容易赚了点钱，根本不敢消费和投资，有工作的担心明天会被裁掉，失业的则要想尽办法生存下去，吃 的，穿 的，日本走向了低欲望社会的深渊。
在这个深渊里受 的是普通人，他们在楼市和股市的损失很多都是一辈子的财富，所以很多人选择 。日本的人口失踪率也陡然上升，有些是跑路了，还有些是选择更低调的了结自己，同时根据厚生劳动省发布的报告，以及大前研一的《低欲望社会》，经济低迷也在一定程度上影响了日本人的生活和生育，年青一代宅文化盛行、高级餐厅和歌舞伎町迎来关门潮，路边流浪汉数量剧增，消费严重降级，饮食上能吃饱就行，通勤上只坐公共交通，停止一切风险投资，消费只看性价比。
在危机后的深渊中，政府的表现依旧充满争议，为了应对危机，日本重新回到宽松的货币政策，又开始掉头降息，同时采取了扩张性的财政政策，增加政府支出，刺激经济，但政府依旧没有直接“印钱”拯救经济，对于已经陷入通缩的经济体，单纯的降息很难刺激货币供应回升，而政府支出又是通过发行债券来募资，降维说就是我从市场上借了几十万亿，然后又把这几十万亿投放回市场，就是把池子中的水收集一大桶，然后又倒回去，池子里的水总量没增加，流动性依旧紧缺，这些轻量级的手段已经无力回天，得不到输血的金融体系继续接连破产，实体经济持续恶化，通缩长期化，日本政府的应对力度疲软且拖泥带水，导致日本在衰退的深渊中持续了好几年。
直到96年住宅金融专门公司巨额不良债权的暴露，加上亚洲金融危机爆发，再加上这几年拖泥带水的恶化，年起，日本三洋证券、北海道拓殖银行、山一证券等头部金融机构破产，这时日本政府才重拳出击，出台一系列法律拯救金融体系，开始对不良资产下猛药，制定《金融服务法》《投资者信用保护法》和最重要的《金融再生法》，对部分银行实行暂时国有化，强势处理不良资产，对超过17家银行直接注入资金，并且推进银行间的横向合并，你们可以理解为银行间的破产重组，同时年6月成立金融监督厅，直接接管大藏省的监管职能，这一系列的强硬干预，才让资本市场给出回暖的反馈，但这时，大藏省这个央行上级部门的权利根基开始动摇，之后大藏省又连续爆出多起丑闻，民众开始声讨大藏省，同时要求大藏省为经济衰退负责，直到年大藏省被拆解，至此，央行的权利和独立性大大增加。
回顾本章，日本陷入危机后通货紧缩凸显，通缩下的日本人，内心刻下了血的印记，他们坚信未来一天比一天差，不思考、不努力、不恋爱、不婚、不育、不消费。政府的不力应对导致衰退延长，问题积累，直到金融体系摇摇欲坠才重拳出击进行改革。
深渊里的日本人自己说失去了十年，现在被写成失去的30年，但我们回到上帝视角辩证的看，日本确实遭受重创，从92年起经济增速平均也就每年2%，而且还出现过负增长，还面临财政恶化、通缩长期化、高失业率、低欲望社会和收入差距扩大等，但我们也要看到冰山的另一面。
，日本00年由于IT的拉动出现了一次短暂的景气，恢复了一点元气。
第二，由于90年代的崩盘，日本金融行业被打懵了，风险偏好被打的稀碎，画风转向保守，对风险高度重视，不良贷款率一路向下，根据世界银行的数据在05年至07年比例降到连2%都不到，海外投资更是畏手畏脚，购买的美国次贷资产在发达国家中是最少的，这些都增加了日本抵御08年世界金融危机的防御力。
第三，92年以来日本GDP长期保持世界第二，虽在10年被我们超过，但仍稳居世界第三。人均GDP从92年的3.1万到18年的3.9万美元，仍稳居发达国家水平。
第四，根据日本统计局的数据，日本整体失业率也从03年震荡回调，慢慢恢复元气。
一句话：，进一步说，日本仍处于世界产业链的前端，在高精尖科技的部分细分产业中占据核心地位，比如半导体、显示设备和机床等，很多日企在“失去的30年”里默默转型，舍弃了家电制造，夏普卖给鸿海、海尔收购了三洋冰箱洗衣机板块，东芝白色家电卖给美的，他们转而向上游技术突破，甚至个别耳熟能详的企业让自己在消费市场消失，转而投入新材料、人工智能，生物医疗，新能源，机器人等领域，我们身旁这个强大的竞争者正在继续向上突破并暗中发育。
比起日本的经济轮回，更加引人思考的是经济崩溃下日本普通人的境遇，尤其是在崩盘中损失 的一代人，以及那个绝望且死气沉沉的社会。我们这代人一直生活在的预期里，以后的收入会更高，机会更多，物价和资产价格会涨，社会在进步，时代在发展，一切都是向上的，的期望深入骨髓！
但回到上帝视角，或许我们才生活在一个特例里，我们生在经济发展的上升期，我们就误以为整个世界都应遵循，但世界不一定是“通胀”的，还可能是“通缩”的。这个世界不只是春和景明，也有不测之渊，所以说什么岁月静好，你不过是生在了盛世。
从衣食住行到价值实现，都要倚仗稳定和向上的经济环境，而我们却很难意识到，这种我们坐享其成且习以为常的状态，是一种 品，因为我们已经麻木了，而这令人羡慕的麻木感，并不是唾手可得，更不是天经地义，而是来自共和国经济发展史中的探索、奋进和血汗，是每次资本市场暗潮汹涌中的运筹帷幄，是经济和外交中的纵横捭阖和勾心斗角，是持续几十年的艰苦奋斗，是对外贸易和中国制造的铢积寸累，是每次灾难和危机下的戮力同心，更是各行各业爝火微光的勤劳奉献，只是生正逢时的我们，换了 ，也换了心境。
转载请注明：http://www.braliyuereneilu.com/rgmp/12202.html
