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重庆来福士广场体验中心本月开放,新加坡总


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9月3日,在中国杭州G20峰会召开前一天,新加坡总理李显龙在多位新加坡部长和企业代表、重庆政府官员及凯德集团高层一行人的陪同下,参观了重庆来福士广场及该项目的体验中心。

李显龙总理专程视察的这个在建项目,是新加坡在华投资的最大单体项目,也是中新第三个合作项目促进中心所在地。

这个项目进展如何?当初凯德集团为何要把这样重要一颗棋子放在重庆?凯德集团在重庆标志性地点朝天门开发有怎样的优势?凯德集团中国区首席执行官罗臻毓对此有其独特的见解。

凯德集团中国区首席执行官罗臻毓。

凯德集团

有全产业链的优势

重庆晨报:凯德进入中国超过20年,其间经历了怎样的转型?您如何看待中国市场?

罗臻毓:凯德集团自年进入中国,迄今为止,已深耕中国市场22年,在中国48座城市拥有超过个项目。作为最早进入中国的房地产外企,凯德亲历了中国的改革开放与城镇化进程,并受益于中国经济的飞速发展,中国也早已成为凯德的重要核心市场。

中国是全球第二大经济体,每年都有6-7%的增长,而一些成熟的国家比如新加坡,每年只有1%-2%,相比之下,中国是一个很吸引人的市场。凯德集团把中国当做核心市场,将集团45%的资产放在中国。同时,我们认为中国的城镇化进程还会持续,但会较前几年放缓,所以会从规模速度型向质量效率型转变。另外,社会人口结构已经产生了变化,老龄化的趋势也会对房地产行业产生影响。

无论哪个行业,经历多年的发展势必都面临转型的需求。传统意义上提及房地产,早期主要是以住宅为主。广义房地产也包括商业、工业及物流房地产等业态。社会经济水平不断提高,各类需求也就不断衍生。人们不仅仅满足于“安居”,自然还会延伸出更多对房地产其他业态的需求,例如办公楼、商场、服务公寓等等。

凯德集团有着全产业链的优势,也有丰富的开发、运营管理经验。我们来到中国后,涉足住宅房产、服务公寓、商务房产,给中国的房地产市场带来了很多国际化的视野。在年前后,我们开始大量做商业房地产和持有型房地产物业,前瞻性意识到这样的举措使凯德集团在下一个周期继续占据市场重要的地位。现在来看,这个决策无疑是明智的。

未来房地产发展

有四大趋势

重庆晨报:您如何看待未来房地产市场的趋势?

罗臻毓:我们可预见的趋势之一是房地产一定要走向金融化和证券化。如果持有经营型商业房地产,收回成本的周期很长,且房地产公司很少有实力保留较大数量的物业,所以必然要跟资本市场挂钩,实现良好的资本循环体系,才能更好地继续做商业地产。但并不是只有把公司拿去IPO才叫挂钩,在资本市场有很多延伸产品,可以实现商业地产的资本循环,包括私募基金、证券化的金融工具等,都是回笼资本的途径。优质房地产仍是一个既可抵消通货膨胀,应对货币走势,同时又能获取长线回报的恰当工具。

趋势之二是房地产行业里的角色,也会面临分化。专业团队做专事的趋势会越来越明显。可能一个项目由擅长快速开发的发展商开发,由长期投资方持有,由专业运营管理公司运维。分工更细,专业化程度更高。

趋势之三就是服务能创造更大的价值,并且成为区别于竞争对手最大的辨识特征。早些时候的房地产行业,基本是房东与业主的关系、供与求的关系,但再往未来走,服务将成为避免同质化竞争的核心要素。这一点也是凯德着力革新和探索的方向。从产品的角度来看,楼宇需要变得更加智能化,实现人与人、人与楼宇更好的沟通,这是未来做房地产的必要价值点。我们要从一般的经营内容,增加服务内容,包括共享空间、体验式购物中心等,简单来说,就是业主除了要做好本分,还要提供增值服务,从而创造最大化的价值。

趋势之四是互联网经济与实体经济的融合。互联网经济并不是实体经济的敌人,二者结合可带来更高的社会价值。共存共生才是彼此借力的正道。

用智能化的房地产产品和服务,实现建筑与人的和谐共生,让生活和社会更加便捷和轻松,这是掌握行业未来的主动应变。

凯德集团

有决心深耕重庆

重庆晨报:凯德从进入重庆超过10年,业务版图不断扩大,如何看待重庆的市场?

罗臻毓:凯德集团中国业务聚焦五大核心城市群。其中以成都、重庆为华西区的重点城市。重庆作为华西区的重要组成,我们投入了长期、可持续的


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