从山寨到誉满全球,日本制造是怎么走出这段

今天我们提起madeinjapan（日本制造），我们爸妈那一代几乎都是赞不绝口，什么摩托车、锅、收音机，都喜欢日本的，俨然是一个高质量的代名词。

但是你不知道，在更早以前，跟日本制造绑定的是粗制滥造的负面形象，不少欧美影视作品也都吐槽了这一点。

然而到了80年代，被粗制滥造和山寨缠身的日本制造突然摇身一变，像是觉醒了一样，成为优质制造了，更是一跃成为了全球第二大经济体，这短短的20年，日本究竟发生了什么？是打通了哪根任督二脉吗？

日本人当年为什么会选择山寨呢？

在《日本设计六十年》这本书里，内田繁说道：“日本的文化原本就是和外来文化共生的”，在明治维新以前，日本主要的学习对象就是中国，在明治维新后，他们就又开始全面西化，从制度、文化、生活各个方面开始效仿西方，不断地学习加融合，最终才形成了独特的日本文化。

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日本山寨最严重的时期应该是二战之后，大量的工厂在空袭中被摧毁，日本工业萎缩、经济萧条，可以说是举步维艰，为了复苏经济，日本政府首先想到的是振兴贸易，那么就只能从模仿开始了。

除了看书学习之外，他们还从美国购买实物，并把它们拆得粉碎，研究他们的每一个零部件，拆完之后，再反向地把这个东西给造出来，针对这种行为，他们还取了一个非常科学的名词：逆向工程。

于是乎，在多方的努力下，日本产品开始畅销起来，远销欧美各国，但是毕竟刚起步，问题的随之而来，首先当然是产品的质量不过关，50年代的日本制造对世界来说，意味着低廉的价格和三流的产品，一些日本企业甚至把工厂开到美国乡村，以便贴上“美国制造”的标签。

另外就是包装抄袭，那时候大多数日本人并没有知识产权的概念，明治维新之后他们一直都是实用主义，拿来就用，能用就行。

事实证明，在特定的历史阶段，这种拿来主义确实是极大振兴了日本的经济，在短短十年内，日本人均GDP呈现了一个指数型的增长，正当日本人民沉浸在赚钱的喜悦中时，一记当头棒喝随之而来。

年，身为外务大臣的藤山爱一郎在访问伦敦时被记者团团围住，记者就问他关于日本抄袭包装容器的问题，当时所有人都通过电视机看到了这个令人尴尬的画面。

其实早在7年前，英美德国就已经对日本的设计模仿提出了抗议，这一次，他们终于意识到了问题的严重性。

那么，日本究竟是如何走出这段黑历史的呢？

年，日本建立了“ 设计选拔制度”，G-Mark设计奖，目的是为了防止出口商品的知识产权侵害并选拔的设计，像东芝电饭煲、富士电风扇、索尼收音机都获得过这一奖项。

当然还有产业定位精细化，日本人非常注重细节，把这种性格放到做产品上，就是把一件事做到，这其实也是一种变相的创新。

一把菜刀都能根据消费者的不同需求把它搞成几十个版本，洗一件衣服要从去污、柔软、芳香、除静电各种角度去开发产品，好用是好用，就是有点费钱...产品细分给日本带来的经济效益确实是巨大的。

还有就是提升产品的质量，60年代，日本拓展了（CWQC）全公司质量管理形式，一是全面控制，从技术到售后，全员参与；二是全面质量，内在和外在都兼修，而不是金玉其外，败絮其中了。

举国上下齐心协力，索尼、松下、本田、夏普等一系列品牌迅速崛起，日本建立起了属于他自己的标签，为自己赢得了走向世界的通行证。

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不久之后，美日打响，受广场协议的影响，日元大幅升值，日本产品的出口竞争力备受打击，但是也有利有弊，真正的日本企业在残酷的洗牌中沉淀了下来。

从被批山寨到享誉全球，日本靠设计和质量走出了这段黑历史。

从模仿到创新，是每一个国家在现代化进程中必须走的道路，这些年山寨这个词好像离我们越来越远了，我们小时候，跟madeinchina绑定在一起的更多的是廉价和低质量。

而这几年，大批中国品牌崛起，从基础设施到高科技领域，还有各种高质量的国创动漫和国货美妆，这一切都在飞速的改变所有人对中国制造的认知。

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